Teamentwicklung

Den Kopf in den Sand zu stecken, verbessert die Aussicht nicht.
Anais Nin

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Teamentwicklung

In der Teamentwicklung wird der Umgang mit Unterschieden zu einer Schlüsselkompetenz. Gelingt es einem Team, Gemeinsamkeiten und Unterschiede wahrzunehmen sowie klar und konstruktiv zu thematisieren, ist der Weg für hochgesteckte Ziele frei.

Wir verfügen über fundierte Erfahrung mit Teamentwicklungsprozessen. Im Rahmen dieser Prozesse wenden wir Methoden und Instrumente an, die es erlauben, die Interessen des Einzelnen mit dem konsequenten Blick auf das Gesamtunternehmen zu verbinden.


Moderation von Off-Site-Meetings für Führungskräfte

Sich für die Zukunft neu ausrichten, Zusammenarbeit optimieren, gemeinsames Führungsverständnis entwickeln - das sind einige der Themen, für die sich Management-Teams in Off-Site-Meetings bewusst Zeit nehmen.

Als Ihre Moderatoren befähigen wir Sie, sich Räume für freies Denken zu schaffen und das Zusammenspiel von Aktion und Reflexion bewusst zu gestalten. Wir verfügen über ein vielfältiges Instrumentarium, das Ihnen erlaubt, neben Sachthemen auch Beziehungen untereinander zu analysieren. Die bewusste Erforschung dieser oft unbewussten Mechanismen sehen wir als entscheidenden Erfolgsfaktor für Führungsteams.

Konfliktbearbeitung

Wir verfolgen das Ziel, Konflikte wirklich zu klären, um die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden der Menschen wiederherzustellen. Wir decken die in Konflikten gebundene Energie auf und machen sie konstruktiv nutzbar. Den Umgang mit persönlichen Kontroversen sehen wir als wegweisend, um die Organisationskultur erfolgreich weiterzuentwickeln.